Horizon de placement
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SRI
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Gestion
Catégorie
Diversifiées
Description de la catégorie
Il s'agit des SCPI dont aucun type d'actif spécifique (bureaux, commerces, spécialisés) ne dépasse 70% du patrimoine. La diversification sectorielle du patrimoine peut s'avérer pertinente afin de limiter les risques locatifs en cas de retournement de la conjoncture économique.
Objectif de gestion
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Stratégie de gestion
Affinités Pierre vise la constitution et la gestion d'un patrimoine d'actifs immobiliers composé principalement de bureaux, de commerces, de locaux d'activités et d'entrepôts/logistique ayant pour objectif la valorisation du capital investi, une diversification géographique et sectorielle et la perception de revenus réguliers. Affinités Pierre procède à une recherche active d'opportunités d'investissement immobilier répondant aux critères suivants : Des actifs immobiliers d’entreprise (bureaux,commerces, locaux d’activités et entrepôts/logistique) situés à Paris, en Île-de-France et dans des métropoles françaises et européennes, localisés dans des zones tertiaires considérées pour leurs qualités par la Société de Gestion et bénéficiant d’une demande locative forte. Des immeubles : - neufs, récents ou restructurés, - construits et loués ou en construction (VEFA - Vente en l’État Futur d’Achèvement) et pré-loués, - détenus en direct ou à travers des prises de participation de sociétés possédant un ou plusieurs actifs. Des profils de performance jugés pertinents par la Société de Gestion Groupama Gan REIM : - capacité des immeubles à générer des revenus pérennes compte tenu de la qualité de leur profil locatif lié notamment à la durée longue des baux et à la solvabilité des locataires, - cessibilité des actifs permise par leur qualité intrinsèque de conception, de construction et d’exploitation et par leur emplacement stratégique (localisation et desserte), - recherche de labels environnementaux et de certifications garantissant l’adéquation des immeubles avec les besoins des occupants et respectant des exigences en matière de confort, de santé, de maîtrise des charges et de performance énergétique (HQE, BBC, BREEAM).
Evolution trimestrielle des parts
Q4 2023 Q4 2022 Q3 2022 Q2 2022 Q1 2022
Nombre total de parts 2 563 469 2 073 554 1 925 835 1 829 957 1 658 852
Parts échangées marché primaire - - 95 878 171 105 144 480
Parts échangées marché secondaire - - - - -
Parts en attente - - - - -
Pars gré à gré 3 602 1 370 5 361 - -
Parts remboursées - - - - -
Parts retrait compensées par achat - - - - -
Parts annulées - - - - -
Commission
Souscription TTI
0%
Cession TTI
0%
Gestion TTI
0%
Coûts non récurrents
Coûts d'entrée
0%
Coûts de sortie
0%
Coûts récurrents
Coûts de transaction sur le portefeuille
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Autres coûts récurrents
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Coûts accessoires
Commissions liées aux résultats
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Commmissions d'intéressement
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Investissement minimum

Investissement initial minimum
5 Parts
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Contrats CGPI
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Marchés cibles

Autorisé pour les investisseurs
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Autorisé pour les clients suivants
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Garantie en capital
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Produit à effet de levier
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Toutes les performances sont calculées en euro et ne sont pas garanties. Les performances passées ne préjugent pas des performances futures.